为进一步提升生产部各班组的管理水平与团队协作能力，特邦公司组织车间班组长及骨干员工于5月18日开展MTP管理培训。本次培训旨在通过系统介绍MTP管理理论，帮助班组长及骨干员工更好地理解管理本质，提升管理效能。

        培训中，特邦公司二车间班长刘航辰详细阐述了MTP的定义，并深入讲解了管理基本姿态、人才需求、管理者角色定位等内容。他特别强调了有效辅助上司、弥补上司短板的重要性，并详细解析了四个原则、结构表达等管理技巧。此外，他还针对职场中的四种做事风格、跨部门沟通的基本原理以及高能下属的打造方法与班组长及骨干员工进行了深入探讨。

        培训总结中，生产部经理韦家新指出，当前生产形势严峻，提高产能是每个班组的责任和义务，希望各车间班组长及骨干员工做好管理工作。通过本次培训，各班组在工作中将会更好地沟通、协调，共同解决问题，为实现产能目标贡献力量。